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团队管理

全员必读 · 杏和舒筋堂

团队管理

带团队三条

  • 先带心，再带事：先让员工信你，才服你管
  • 先做示范，再提要求：自己做不到的不要求别人
  • 先给方法，再给压力：不会做是教的责任

分工与授权

  • 按人长处分工，不能干的和不会干的分开
  • 授权要交底：交目标、交权限、交期限
  • 授权不等于放任，关键节点要过问

早会夕会

  • 早会：定目标、分工、提士气，十分钟内
  • 夕会：复盘今日、说问题、表扬到人
  • 会议有记录，问题有跟进人

员工沟通

  • 批评私下说，表扬当众说
  • 先听后说，先问原因再下判断
  • 情绪对立时先搁一搁，冷静再谈

培训带教

  • 新员工一对一师徒制，出师有标准
  • 每周一次业务学习，轮流主讲
  • 培训后必考核，不过关重学

处理冲突

  • 员工之间矛盾，先单独听双方
  • 不偏袒，就事论事
  • 处理结果公示，规则一致

留人用人

  • 钱要给到位，心也要给到位
  • 看到员工的成长，给晋升通道
  • 要走的先谈，能留则留，好聚好散
不知道自己偏哪种体质？对一对就知道——九种体质，照镜子勾49题，1分钟出结果。
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小马
小马 · 杏和舒筋堂中医健康助手 · 真人当面看更准
您好，我是小马。哪里不舒服，跟我说说——是酸、是胀、是麻，还是睡不好，我在。
杏和舒筋堂 · 中医健康助手
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