"世界是个草台班子"，说的是很多人很多机构，看着专业，走近一看漏洞百出，全靠临时应付。
这句话有一半是真的。但也确实有反例：技术和文明，这几百年进步得飞快。矛盾在哪？
任何一个具体的组织，当下的运转都是将就的。但长期看，做对的事会留下来，做错的事会被淘汰。这个筛选过程，叫"演化"。
一版做得好，别人抄；哪里出问题，就修哪里。修一百次，看着还是草台，但整体已经好了很多。
这跟中医的传变很像。病不是一次治好的，是一次次调。方子加减一味两味，吃七天看一次，动态调整。这就是迭代。
再乱的班子，也有几条底线不能破：钱要对得上，人不能害，事要交代得过去。底线在，草台就还能撑。
看清世界的粗糙，不必幻灭；看清它的进化，不必悲观。这两件事同时成立。
做事的人，一边接受眼前的草台，一边把手上这一件做到位。世界就是这么一点点好起来的。
杏和舒筋堂立足常宁群英东路，做的是医、药、疗、养一体的事。医以四诊合参为本，药以药材道地为要，疗以手法循经为法，养以起居饮食为常。四者不偏废，方称得上一个“调理”。
中医之学，起于《黄帝内经》，成于《伤寒杂病论》，历代医家各有发挥。学的人最容易走的路，是见一症对一方；最难走的路，是先把八纲定住、把病机想透，再谈用哪一路。前者快而无根，后者慢而可久。本堂所讲，皆以后者为归。
凡我同仁，入门三件事：一认得经脉走向，二说得清八纲虚实，三记得住药性禁忌。不熟此三样，手法再熟也是空手；熟了此三样，遇症才不至于慌。传承不在纸上，在一遍遍问诊、一次次落手之间。
对客人，只讲道理、不作承诺。病有深浅，人有禀赋，同一证候可有兼夹，总要当面诊察、一人一方。这番话，写在每个页面上，也写在每天开门第一件事上。