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成长管理

全员必读 · 杏和舒筋堂

成长管理

职业通道

  • 技术线:员工→技术骨干→技术带头人
  • 管理线:员工→组长→店长→高管
  • 两条线可换,不锁死

八档晋升标准

  • L1试用员:认门,考核过关
  • L2新员工:认经认穴,考过L2题
  • L3普通员工:辨证入门,考过L3题
  • L4资深员工:会调,能独立接案
  • L5店长:带人带案,能管一个班次
  • L6高管:管运营,能看数据做决策
  • L7总经理:管经营,定战略
  • L8合伙人:掌全局

学习规矩

  • 每天学一点,每周考核一次
  • 学习记录进档案,与晋升挂钩
  • 不会就问到会,不装懂

师徒制

  • 师傅带徒弟,出师有奖
  • 徒弟出错,师傅连带
  • 出师标准:能独立接客、考核过关

自我提升

  • 读经典:内经、伤寒、难经
  • 练手法:每天练半小时基本功
  • 学沟通:每周练一个场景话术